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Coaching im Leistungsprozess der Softwareentwicklung: Kritische Erfolgsfaktoren

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Was sollte ich als Coach im Praxisfeld der Softwareentwicklung wirklich beachten? » Erfolgsfaktoren in der Beziehungsgestaltung Was ist meine Zielgruppe und wie passe ich als coachende Person in diese Gruppe mit ihren Wertvorstellungen? Habe ich das notwendige Wissen im Praxisfeld meiner Klienten, um als Sparring-Partner auf Augenhöhe mit den Klienten kommunizieren zu können? Wie kann […]

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Tote Pferde im Projektcoaching – ein Plädoyer für Transparenz!

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Eine alte Weisheit des Indianerstammes der Dakota besagt, dass, wenn man realisiere auf einem toten Pferd zu reiten, es die beste Idee sei, abzusitzen. Übertragen auf Projektorganisationen bedeutet dies, dass Projekte in aussichtslosen Sackgassen nicht blind nach – meist längst überholtem – Plan weiterverfolgt werden sollen, sondern abgebrochen werden dürfen. Schliesslich kann eine Organisation auch […]

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Qualität & Coaching – Was macht einen guten Coach aus?

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Was ist Qualität im Coaching und wie definiert sich die Qualität eines Coaches? Die Beantwortung dieser Fragen trägt massgeblich dazu bei, wie Coaching wahrgenommen wird und ob Coaching als Entwicklungsmassnahme ernst genommen werden kann. Viele Grossunternehmen haben bereits existierende Coachpools, auf welche Fachverantwortliche zugreifen, um den bestmöglich passenden Coach für den Coachee und dessen Problemstellung […]

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Schlechte Mitarbeiter-Beurteilung, wie weiter? Eine Handlungsoption für die Führungskraft!

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Ausgangslage Im Rahmen einer eher negativen Beurteilung ist der Mitarbeiter persönlich gefordert, dies akzeptieren zu können und zu verarbeiten. Die Gründe, welche dazu führten, sind subjektiv geprägt und enthalten immer eine eigene Wahrnehmung aller Beteiligten. Für den Mitarbeiter könnte dazu ein Coaching beispielsweise in folgenden zwei Bereichen helfen: Eigenes Rollenverständnis, eigene und fremde Erwartungen an […]

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Verbesserung der Handlungssteuerung im Projekt: Nutze doch einfach S.C.O.R.E.!

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Interventionsrahmen Die Methode dient zur Klärung von problematisch erlebten Situationen sowie zur Planung von Vorhaben. Ebenso bietet die Methode die Erfindung von neuen Handlungsmöglichkeiten, sodass ein Projektteam weiss, was es will bzw. es wieder in das Tun und Handeln kommen kann. Im Allgemeinen dient die Methode als Interventionsvorbereitung, Problemlösung und Zielfindung wie beispielsweise für Seminar- […]

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Projektmanagement braucht professionelles Coaching: Empathie ist gefordert!

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Projekte dienen dem Erfolg eines komplexen Vorhabens Projekte verfolgen mindestens ein Ziel und dienen dazu, einem Vorhaben einen gewissen formalen und methodischen Rahmen zu geben. Projekte werden durch Teams mit unterschiedlichen fachlichen Expertisen realisiert, welche eine gemeinsame Sicht auf ein Ziel oder auf ein abgestimmtes Ergebnis des Projektes haben sollten. Projektmanagement ist ein Teil bzw. […]